ДОВЕРИТЕЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Как-то мой руководитель мне в одной фразе разъяснил про взаимоотношения с подчиненными. Коротко: «Вот ты за них переживаешь, а они будут переживать за тебя?» Я тогда не понял глубину мысли. Но жизнь ведь лучший учитель. 

Пускай будет Амелия. А что, вполне красивое имя. Амелия была «эмигранткой по любви». Из небольшой и очень небогатой восточно-европейской страны она по зову сердца, а может быть и не сердца, переехала в большой и богатый город сытой страны. Да вот беда, в том городе таких Амелий уже так много. А каждый день прибывает еще больше, благо стран-доноров вокруг еще не на одно поколение хватит. В общем муж есть, работы нет. Помыкавшись по языковым курсам и пройдя переподготовку в местном ПТУ, появилась у Амелии возможность вступить в логистику. Был туда набор на очень джуниорские позиции. Нет, это не была её мечтой. Это был её небольшой шанс наконец выйти из дома.  

Только засада была в том, что Амелия ни разу ни логист. От слова совсем. Она эйчар, а потому бросилась в ноги к коллеге, проводившей отбор и слезно уверила, что не подведет. Только дайте шанс. Коллега вошла в положение, сама такая же. Кольнуло сердечко, зная тяжелую эмигрантскую женскую долю. Взяли.  

Сказать, что Амелия ничего не понимала, ничего не сказать. Но как-то старалась, делала вид, потихоньку училась. Со временем начались в компании изменения. Кого-то сняли, кто-то сам ушел. Время неспокойное. В отделе Амелии только она и осталась. Страшно? Еще бы. Новому начальнику Амелия так же упала в ноги и как на голубом глазу, только что не крестясь, с порога заявила – я полностью с вами. Не беспокойтесь, отдел поднимем, процессы восстановим, костьми лягу, а вас не подведу. Вот руководитель, у которого и так что ни день, то приключение, решил положиться на Амелию. Как думаете, Амелия не подвела? 

Буквально через месяц-два Амелия уходит в отпуск. Как так? Да вот, понимаете, давно был отпуск спланирован, у мужа больше возможности не будет с работы сбежать, да и денег жалко. Уже всё куплено. Ну ладно, все мы люди, вон тебе помощник. Передай ему часть самой оперативной работы на время, да и сама будь на связи. Справедливо? Из отпуска Амелия присылает заявление на увольнение. Короткий звонок – понимаете, мне тут прислали из другой компании договор. Там работа эйчаром, это же моя профессия. 

Если кто не в курсе. В той стране работу за неделю не находят. Это минимум два-три месяца. Народ никуда не спешит, собеседования, тесты, обсуждение деталей. То есть уже в момент «падения ниц», Амелия активно ходила по рынку и проходила собеседования. Даже уезжая в отпуск, она затаив дыхание ждала заветного офера. Вернувшись из отпуска буквально на неделю-две, Амелия покинула компанию, так и не приведя в порядок ни работу, ни процессы. Думает это занавес? Нет, это было бы банально. 

Спустя год компанию все-таки загубили. Ну нельзя делать таких резких изменений. Даже с гениальными руководителями нужны руки. Весь штат разогнали, оставили секретаршу закрывать контору. И вот в компании Амелии появляется вакансия! Её бывший руководитель, которому она так божилась в поддержке и почете, обратился к Амелии – помоги. Да, есть моменты, которых я в вашей сфере не знаю, быстро научусь. Думаете помогла? Ну если короткую отписку, что компании нужно конкретно то, что стоит в описании и формальное сожаление можно считать помощью. Слышал лишь, что позицию они долго закрывали. А что там с Амелией, уже и неинтересно никому.  

Я ни в коем случае не хочу сказать, что все подчинённые это Амелии. Я лишь хочу сказать, что такая вероятность есть. И руководитель обязан и её иметь в виду, чтобы не уронить вверенное ему имущество, процессы и людей. А доверие. Ну так еще Рейган сказал Горбачеву – доверяй, но проверяй. Сказал, даже, не зная русского.