Хер вар их. Вас? Или здесь был Вася

Первая часть названия статьи - вольная интерпретация на немецком в транслитерации. Мне прощается, так как язык я только учу, и он не является родным или используемым в работе. Но игра слов хорошо передает суть.

Однажды моя знакомая теплым южным вечером достала телефон и показала карту мира, которая закрашивалась по мере её поездок. Она как раз на выходных слетала в очередной «викэнд трип» и специальное приложение отметило эту страну другим цветом. Смотришь и радуешься. Мило и есть о чем поговорить. Одно лишь остается за кадром – аэропорт, гостиница, ресторан, достопримечательности — это не страна. И даже не переведенная и адаптированная версия Шекспира. Так, картинки для Инстаграма.

Другое дело, когда компании поступают подобным образом. Заходишь в кабинет к генеральному и не очень директору, и чаще всего у него за спиной будет карта. Иногда на ней цветами, иногда булавками, иногда флажками что-то отмечено. Складывается впечатление важности и вовлеченности, как будто человек двигает тектоническими плитами. Ну или как минимум поддерживает небесный свод. На самом деле если ты большой и известный дома, это не переносится автоматически на другую страну. Этому быстро учили в детстве, стоило только попасть в другой двор или район. Но не всем повезло познакомится с этой простой географической доктриной.

Именно поэтому при возникновении грандиозных планов, как правило после пинка собственника о выходе на международные рынки, находятся очаровательные аборигены. С чудесным акцентом и сладкими речами. На удивление, как раз в этот момент у них оказывается почти новая "шапказакидывательная" машинка. И они готовы за скромное шестизначное вознаграждение её отдать в практически безграничное пользование. От вас только своевременная поставка шапок. Ну и не забывать флажки на карте ставить.

Открывается представительство. Даже покупаются активы. На карте проставляется флажок. Даже могут настоящий флаг вывесить перед офисом. Очень красиво выглядит, особенно на ветру. Одна беда, то шапки по размеру к машинке не подходят, то сезон уже закончился. Зато выясняется, что очаровательный обладатель чудесного акцента решает свои вполне прозаические проблемы. Статус, связи, инфраструктура, покрытие расходов и много чего, в зависимости от ситуации.

Чем опасна иллюзия с картами? Карта не передает реальности. Даже не вдаваясь в особенности меркаторской проекции, которая искажает расстояние в угоду геометрии. Флажок или булавка на карте не означает "завоевания региона", как бы этого не хотелось.
Но ведь это красиво? Наверное. Фотография «Водружение флага на Иводзиме» очень эпична. Правда остров несколько раз переходил из рук в руки и не имел особого стратегического значения. А судя по работам документалистов, удачное фото было использовано президентами Рузвельтом и Труменом для сбора военного займа. Чем и стало знаменито, умалчивая что на нем подьем уже второго флага.
Какое решение? Карты лучше использовать по прямому назначению, для навигации. А вот на тему управления "дистанционными активами" Маккиавелли замечательно рассказал в гл. 3 книги "Государь". Например, про установлении колоний, которые дешевле войск и покровительство слабым, но не давая им войти в силу. Но об этом в следующий раз.