Неоднократно слышал утверждение: «Делегирование — это ахиллесова пята российского менеджмента». Не соглашусь, что только российского. Но уверен, что делегирование важная штука. Но сложная ли? Сунь Цзы утверждал, что управлять многими так же легко как управлять немногими. Даже инструкцию развернутую дал. Так в чем же сложность? Ахиллес был великим мифическим воином своего времени. По всей видимости...