Есть термин в управлении - «стеклянный потолок» или «стеклянные перегородки». Как правило, описываемый в негативном контексте как препятствие на пути карьеры по субъективным причинам или препятствие в совместных действиях между подразделениями. Но у «крепких управленческих стекол» есть и положительные свойства. Например, защита от ду… Скажем так, от недостаточно квалифицированных, но чрезмерно подвижных руководителей. Чтобы структуру, и так подверженную внешним изменениям, не лихорадило еще и от внутреннего дисбаланса. Или типа того. Про это сегодня рассказ.