Свет в глазах

Словно луч от паровоза,
Взгляд его скользит
По буфету, где, наверно,
Золото лежит.

Песня про мотивацию

Нету, говорит опытный рекрутер, блеска в глазах у кандидата. Рассказывает о том, что ему нравится, а блеска нет. А у меня в голове при этих словах песня крутится: «На одесском на Майдане шум переполох, полицмейстер Геловани проглотил свисток…» Может вы ему буфет не показали? 

Что скажешь, обмельчал кандидат, совсем не тот уже. Вот раньше было как! А как раньше? Да всё так же было, в школе и институте проводили политинформацию, зубрили научный коммунизм, показывали горящий взор. А после школы занимались своей нормальной жизнью. Кто спортом, кто рыбалкой, кто детей растил, а кто просто пиво пил. Тем, у кого глаза не потухали по окончанию официальной части, взгляд подкрашивали радикальным синим цветом, снизу и чаще слева. Если подкрашиватель правша. Хотя, предпочитали общественные мероприятия, самое яркое из которых называлось – Тёмная. Чтобы «юноша с взором пламенным» не сообщил куда следует на участников воспитательной акции, его предварительно и тщательно накрывали тканью. А затем, сдерживая эмоции, чтобы не опознал по голосу, пинали. В идеале не сильно, чтобы не покалечить, но остались незабываемые впечатления. 

К чему такая жестокость, спросите вы. Возможно, корни кроются в Серебряном веке, точнее в стихотворении Брюсова. Известное стихотворение Юному Поэту. Помните, как старый поэт наставляет молодого:

Юноша бледный со взором горящим,
Ныне даю я тебе три завета:
Первый прими: не живи настоящим,
Только грядущее – область поэта.
Помни второе: никому не сочувствуй,
Сам же себя полюби беспредельно.
Третий храни: поклоняйся искусству,
Только ему, безраздумно, бесцельно. 

Представили себе такого Тимлида? Особенно с уклоном во второй совет. Что будет коллективу? Правильно! Четко установленные неисполнимые КПЭ, сверхурочная работа, массовые увольнения, рост показателей подразделения, и… премия юноше. Может грамоту дадут. Взору горящему нравится похвала. Он внесет грамоту в список наград, а премию в перечень достижений. Вообще, сформировавшаяся в компаниях культура «достигаторства» привила к ситуации, когда, если выиграли, то выиграли мы. Чаще под моим чутким руководством или с моей ключевой помощью. Даже если, как в анекдоте про сантехника, выныривающего из люка канализации, достигатор только «ключи подавал». Если же проиграли, а это намного чаще ввиду эффекта «лебедя, рака и щуки», то проиграли они. Чаще проигрыш пытаются «замести под ковер», но если он всплыл, надо занять гордую позу и рассказать про бесценный опыт, полученный в результате факапа. 

Интервьюэры упускаю важный момент. В частности тот, что в народе называется: «создавать волновые колебания воздуха посредством речевого аппарата - не мешки ворочать». Можно сколь угодно долго и ярко рассказывать про успешный успех, но это не является гарантией повторения феномена или результата. Почему? Да потому, что результат совместной работы зависит от массы взаимосвязанных обстоятельств. А в компании практически всё является совместной работой, если вы не индивидуальный предприниматель, занимающийся промыслом или ремеслом. Так там и собеседования не надо проходить, сам себе работай. Рыночные условия и действия конкурентов, финансовое состояния компании, используемое оборудование. В конце концов, согласованность и направленность действия команды, а не отдельно взятого достигатора, считающего, что он сейчас при помощи административного ресурса и пугалками увольнения «из этих лентяев выдавит 100% результат». 

Помните фильм Адвокат Дьявола? Любят его мотивационные комментаторы почти так же, как и Крестного Отца. Там в конце Дьявол говорит: «Тщеславие мой любимейший из грехов». Я не уверен, что сценарист лично общался с персонажем, допустим ему кто-то рассказал. И что, вы хотите себе светоча тщеславия в команду? Похожего на «ангела в ботинках» из анекдота и с горящим взором как у девочки из книги Стивена Кинга. Чтобы он повествовал аки Гомер про ушедшие дни и былые подвиги? А вдруг он их выдумал, как сценаристы Голливуда. Представьте себе, инженер собирает принципиальную схему работы системы, пускай будет радиосхема. И вставляет в неё микросхему или прибор только на основании того, что другая система с ним показывала хорошие результаты. Правда он сам не в курсе, ему рассказали. Причем система совсем другая, возможно даже не из сферы радио, а например сантехники! Сверхъестественного результата можно добиться, но только в одном случае – если ты в принципе слабо себе представляешь, какой результат ты хочешь получить. Этот способ в разработках приобрел название «метод научного тыка». Работает, не спорю. Но это не значит, что он единственный и должен применяться повсеместно. 

И всё же вернемся к взору горящему. Он, кстати, плох и для самого обладателя. Почему? Подавляющее большинство манипуляционных техник основывается на знании слабости или страсти манипулируемого. Резонируя особо на какой-то позыв, вы показываете, где на вас можно надавить. А еще лучше, чем вас «замотивировать», чтобы меньше платить. Дать вам «очередной вызов», с которым справившись, вы получите неописуемое удовольствие. Вы к удовольствию хотите еще и денег? Вам не стыдно? Впрочем, как и правда то, что человека с потухшим взглядом одними деньгами не мотивируешь. Там же в песне еще один персонаж был, темпераментная супруга полицмейстера Геловани. Но это уже совсем другая история.